Конкурентоспособность бизнеса: 48 книг - скачать в 2, на андроид или читать онлайн

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы работы определяется тем, что факторы - это те явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия и социально- экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство, а в результате изменение уровня конкурентоспособности самого предприятия. Факторы могут воздействовать как в сторону повышения конкурентоспособности предприятия, так и в сторону уменьшения. Факторы - это то, что способствует превращению возможностей в действительность. Факторы определяют средства и способы использования резервов конкурентоспособности. Среди работ, в которых анализируются факторы конкурентоспособности предприятия можно выделить труды А. Из работ отечественных экономистов выделим труды Н. Цель работы — проанализировать факторы конкурентоспособности предприятия. На основании цели в работе сформулированы следующие задачи: Объект и предмет исследования.

Повышение конкурентоспособности на уровне малых предприятий

Приложение Введение к работе Актуальность темы исследования. Одним из важнейших условий совершенствования рыночных основ экономики и ее интеграции в мировое экономическое пространство, а также развитие российского товарного рынка является повышение конкурентоспособности отечественных товаров и услуг, в том числе и в предприятиях малого предпринимательства в период вхождения России в ВТО. Конкурентоспособность означает также эффективное и качественное функционирование всех государственных и коммерческих структур, крупного, среднего и малого бизнеса по обеспечению высокого качества жизни населения.

Download"Оценка конкурентоспособности малого бизнеса на примере компании ООО «СтройТэк» ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА.

Экономическая, социальная, политическая и рекреационная география Количество траниц: Методология экономико-географического исследования малого и среднего предпринимательства в регионе. Степень изученности проблемы малого и среднего предпринимательства. Роль и значение малого и среднего предпринимательства в рыночной экономике региона. Факторы и условия развития конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства в регионе.

Методика экономико-географического исследования малого и среднего предпринимательства в регионе. Экономико-географические особенности развития конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства в Республике Башкортостан. Современные тенденции в развитии малого и среднего предпринимательства. Экономико-географический анализ роли малого и среднего предпринимательства Республики Башкортостан. Типология районов и городов Республики Башкортостан по уровню развития малого и среднего предпринимательства.

Перспективы территориального развития малого и среднего предпринимательства в Республике Башкортостан. Конкурентоспособность малого и среднего предпринимательства Республики Башкортостан на различных пространственных уровнях. Районирование малого и среднего предпринимательства Республики Башкортостан.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Методические рекомендации по оценке конкурентоспособности малых предприятий. Методические рекомендации по подготовке информации для оценки конкурентоспособности малых предприятий. Экспериментальная проверка методических рекомендаций по оценке конкурентоспособности МП на примере мебельной отрасли 3. В современной экономике малое предпринимательство МП является одним из ключевых элементов экономической системы, во многом определяющим благосостояние общества.

Роль МП особенно возрастает в период экономических преобразований или в кризисных условиях, когда оно выступает важнейшим инструментом поддержания социально-экономической стабильности.

Кошелева Т. Н. Подходы к оценке конкурентоспособности малого предпринимательства // Научно-методический электронный журнал « Концепт».

Филипенко, аспирант, Нижегородский государственный университет им. Лобачевского , Россия, г. В статье показано, что правила ВТО регулируют большую часть торговых взаимоотношений между странами и существенно ограничивают возможность государственной протекции. Наибольшим образом данный факт может негативно сказаться на промышленных предприятиях в малом и среднем бизнесе. В сложившихся условиях остро встает задача формирования устойчивого механизма оценки конкурентоспособности промышленных предприятий в сфере МСП.

В статье рассмотрен спектр подходов к оценке конкурентоспособности малого промышленного предприятия. . , .

Методика оценки конкурентоспособности предприятия

Второе направление исследования — определение сильных и слабых сторон в каждой из функциональных областей — осуществляется для того, чтобы выявить направления деятельности и ресурсы возможности , которые могут стать основой будущей стратегии компании и создания устойчивых конкурентных преимуществ. Этот анализ можно проводить в разрезе: Для обеспечения сравнимости информации анализ потенциала должен проводиться по тем же областям и направлениям, что и анализ ближайших конкурентов.

С этих позиций оценка конкурентоспособности субъектов малого и среднего бизнеса на мезоуровне должна быть направлена на выявление уровня.

Недостатки Матричный Анализ матрицы: Наличие информации об объемах реализации и относительных долях рынка конкурентов метод позволяет обеспечить высокую адекватность оценки. Исключает проведение анализа причин происходящего и осложняет выработку управленческих решений, а также требует наличия достоверной маркетинговой информации.

Метод, основанный на теории эффективной конкуренции Наиболее конкурентоспособными являются те предприятия, где наилучшим образом организована работа всех подразделений и служб. Учет весьма разносторонних аспектов деятельности предприятия. Сумма отдельных элементов сложной системы, каковой является любое предприятие, не дает того же результата, что и вся система в целом.

Конкурентоспособность малого предприятия на рынке телекоммуникационных услуг

Формирование стратегии повышения конкурентоспособности предприятий в регионе Назирова Я. Их использование необходимо, прежде всего, для обеспечения конкурентоспособности и поиска конкурентных преимуществ организации. Однако эти теоретические подходы недостаточно проработаны не только в методологическом плане, но и на уровне формирования инструментальной базы для решения данной проблемы.

Конкурентоспособность предприятия: оценка уровня и обоснование Пути повышения конкурентоспособности предприятия малого бизнеса.

Малое предпринимательство в рыночной экономике занимает особое место. Достоинствами малого предпринимательства являются: Рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят перед отечественными предприятиями ранее не возникавшие проблемы, одной из которых на сегодня является обеспечение конкурентоспособности выпускаемой ими продукции. Наблюдающиеся в стране и регионах постепенное усиление конкуренции на потребительском рынке, изменение спроса и предложения на различные товары обуславливают необходимость формирования в структуре малого бизнеса системы управления конкурентоспособностью предприятий, способной адекватно реагировать на воздействие внешней и внутренней среды высокой степени изменчивости и неопределенности.

Острота конкурентной ситуации определяется общей насыщенностью рынка определенного вида товаров и степенью сегментированности рынка, пересечением зон деятельности предприятий. К сожалению, ни одно министерство или ведомство в России комплексно не занимаются проблемами конкурентоспособности. Поэтому перед малым предпринимательством стоит важная задача - научиться грамотно, оценивать конкурентоспособность выпускаемой продукции и при необходимости уметь сформировать ее.

Роль государственного регулирования в повышении конкурентоспособности малого предпринимательства

Для устойчивого роста экономики России необходимо развитие предпринимательства. Малое и среднее предпринимательство далее — МСП играет все большую роль в решении многих проблем социально-экономического развития региона. Увеличивает занятость населения, создавая дополнительные рабочие места, повышает конкурентоспособность отраслей, смягчает социальное напряжение, способствует формированию конкурентной среды, помогает установлению рыночного равновесия, содействует осознанию независимости предпринимателей, ускоряет инновационные процессы, способствует формированию рыночных отношений, активизирует научно-технический прогресс [1].

В условиях сложившегося социально-экономического кризиса важное значение приобретает укрепление позиций МСП на региональных рынках России. Сектору МСП свойственны гибкость, простота и дешевизна управления, способность содействовать научно-техническому прогрессу, ускорять внедрение его завоеваний, мобилизовать значительные финансовые и производственные ресурсы общества, он обусловливает важную экономическую, антимонопольную, инновационную и социальную роль этого сектора экономики.

Предложен подход к оценке конкурентоспособности малых предприятий на основе показателей возможностей и конкурентной устойчивости.

Сформулированы положения-выводы, которые необходимо принимать во внимание при оценке конкурентоспособности российского малого и среднего бизнеса на мезоуровне, классифицированы сценарии и возможные направления развития малого и среднего бизнеса, предложен алгоритм определения позиции субъекта РФ по отношению к уровню развития малого и среднего бизнеса Ключевые слова: Кризисный период диктует дополнительные ограничения развития секторов и определяет неравнозначность возможностей одних субъектов по отношению к другим.

Важным вопросом дальнейшего развития регионов и округов России является не только выбор адекватного пути развития, но и объективный взгляд на текущую ситуацию в области достигнутого уровня конкурентоспособности, особенно в сфере малого и среднего бизнеса МСБ , являющегося общепризнанным проводником антикризисных мер. В последние годы значительное внимание в экономических научных исследованиях уделяется изучению конкурентоспособности на различных уровнях: Российские исследования других уровней конкурентоспособности затруднены недостатком доступной информации, её непрозрачностью и несопоставимостью на разных временных промежутках, что приводит к отсутствию единого взгляда на проблемные области, особенно применительно к малым и средним предприятиям, и параллельному существованию множества теоретических и практических разработок в данной области.

В связи с вышесказанным считаем, что разработка единой методологии оценки уровня достигнутой конкурентоспособности и перспектив развития малых и средних промышленных предприятий является весьма актуальной.

Подходы к оценке конкурентоспособности малого предпринимательства

Малый бизнес — это основной пользователь частной собственности, работодатель и налогоплательщик, это главный субъект создания и сохранения конкурентной среды. Для того чтобы однозначно понять что такое малый бизнес, необходимо охарактеризовать его, в первую очередь, с точки зрения закона. К субъектам малого бизнеса относятся хозяйственные общества, хозяйственные партнерства, производственные кооперативы, потребительские кооперативы, крестьянские фермерские хозяйства и индивидуальные предприниматели.

малого бизнеса и повышения его конкурентоспособности 86 и методологических критериев оценки конкурентоспособности предприятий малого биз-.

Заказать новую работу Оглавление Введение3 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности малого предпринимательства5 1. Понятие, сущность, значение малого предпринимательства5 1. Понятие конкурентоспособности фирмы11 Глава 2. Организационно-правовая характеристика предприятия16 2. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия18 Глава 3. Безусловно, успех региона, да и страны в целом, определяется конкурентоспособностью отдельных хозяйствующих субъектов. Именно поэтому решение любых национальных проблем должно начинаться с изменений на уровне основного звена экономики - предприятий.

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Формирование и реализация конкурентных отношений малого бизнеса в переходном типе рыночного хозяйства. Формирование приемов и методов конкуренции в России. Конкурентная среды малого предприятия, и ее характеристика. Направление государственной поддержки конкурентоспособности малого бизнеса. Система обеспечения конкурентоспособности малого бизнеса на муниципальном уровне.

Конкурентоспособность - это процесс управления предприятиями малого бизнеса своими конкурентными преимуществами, Оценка.

Дело и сервис, финансы и статистика, Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: В современных условиях ключевой стратегией социально-экономического развития государства является развитие малого и среднего предпринимательства.

Малое и среднее предпринимательство играет важную роль с социальной и экономической точки зрения, формируя равновесную рыночную среду, аккумулируя финансово-экономические и людские возможности регионов государства. Поэтому успешное функционирование и развитие предприятия требует соответствующего подхода к формированию его конкурентной стратегии, что, в свою очередь, обуславливает необходимость оценки конкурентоспособности через оценку эффективности деятельности.

Оценка конкурентоспособности предприятий малого и среднего предпринимательства невозможна без следующих действий [4, с. Однако существующие до сих пор механизмы обеспечения конкурентоспособности предприятий малого и среднего предпринимательства не дают достаточного эффекта и не используют дополнительных механизмов в оценке эффективности их деятельности, что является проблемой в реализации концепции управления рыночной привлекательностью и конкурентоспособностью предприятий.

Для решения этой проблемы необходимы новые инструменты, стимулы и рычаги управления повышением уровня конкурентоспособности предприятий малого и среднего предпринимательства. Для создания новых направлений оценки конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства требуются соответствующие исследования, которые позволяли бы качественно оценивать эффективность деятельности предприятия и, соответственно, уровень конкурентоспособности.

Пути повышения конкурентоспособности предприятия малого бизнеса

Автор работы, студент группы ЭУ В. В работе рассмотрены теоретические основы понятия и методики оценки конкурентоспособности компании, проведены финансовый анализ предприятия и оценка текущего уровня конкурентоспособности в соответствии с различными методиками с последующим выявлением преимуществ и недостатков компании и направлений возможного развития деятельности. В завершение предложены соответствующие рекомендации совместно с прогнозируемым эффектом от их исполнения.

Основная деятельность компании связана с реализацией и монтажом различного электротехнического оборудования, относящегося к люксовому сегменту рынка. Данный рынок занимает небольшую долю электротехнической продукции, которая поставляется в Россию из различных стран. За время своего существования компания успешно реализовала множество крупных проектов, что позволило ей закрепиться на данном рынке в качестве сильного конкурента.

Главной целью предприятий малого и среднего бизнеса является методов оценки конкурентоспособности предприятий реального.

Выполнение этих требований обеспечивается управлением конкурентоспособностью продуктов и услуг, которое должно осуществляться систематично. На предприятии должен быть обеспечен целенаправленный процесс воздействия на объекты управления, осуществляемый при создании и использовании продукции, услуг для установления, обеспечения и поддержания необходимого уровня качества, удовлетворяющего требованиям потребителей и общества в целом.

Темой данного дипломного проекта является: Научная и практическая актуальность данного дипломного проекта заключается в оценке качества и конкурентоспособности организации, как исходных элементов для производственно-хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. При этом систематической оценке должны подвергаться не только качество и конкурентоспособность предоставляемых предприятием продуктов и услуг, но и конкурентоспособность самого предприятия, что особенно актуально в современных рыночных условиях хозяйствования.

Важность такой оценки обусловлена целым рядом обстоятельств, среди которых следует выделить: Конкурентоспособность — это рычаг, с помощью которого можно планомерно повышать эффективность работы предприятия, улучшить экономические показатели, укреплять авторитет и имидж фирмы, как стабильного и надежного партнера. Необходимо обеспечить эффективное функционирование всего предприятия в целом, постоянное его совершенствование. Совершенствование конкурентоспособности — творческая функция, требующая от организации иногда достаточно высоких затрат ресурсов, компетентных исполнителей, обязательного участия в этой работе высшего руководства предприятия.

Интерес к данной проблеме многих исследователей и ее актуальность обусловило постановку темы в качестве тематики дипломной работы.

Основы предпринимательской деятельности